Pour la team introvertie

 

1/ Le cheval de Troie

Demander des tête-à-tête avec des collègues pour “en apprendre plus sur la boîte”

 

C’est plus facile de s’intégrer au fur et à mesure en petit comité qu’en plongeant direct dans le grand bain. Pour apprendre à connaître vos collègues et tisser des liens, demandez leur s’iels sont dispos pour des petites réunions de 30 minutes pour qu’iels puissent vous présenter leur poste, l’organisation de l’entreprise, répondre à vos questions, bref, vous faire faire un tour du propriétaire virtuel.

📸 Samson Katt

 

 

La curiosité professionnelle est valorisée en entreprise. Et si ça vous permet de vous présenter un peu plus personnellement qu’en réunion générale, ça vous permet vous aussi de mieux connaître les personnes avec qui vous travaillez, et donc d’amorcer des relations.

 

 

2/ L’union fait la force

Se rapprocher des personnes qui sont arrivées en même temps que vous

 

Si vous avez la chance de débarquer dans une salve d’embauches, réunissez-vous entre nouveaux et nouvelles. On crée plus rapidement du lien avec les personnes qui partagent les mêmes difficultés que nous. L’entraide, rien de mieux pour s’intégrer. Vous pouvez par exemple créer un groupe de conversation pour partager des conseils, décompresser ensemble, vous envoyer des inspi ou des gifs.

Si vous êtes seule dans votre galère, commencez par vous rapprocher des personnes qui sont au même niveau de poste que vous (stages, commis, CDD, manager), ou dans la même branche (compatibilité, créa, relation client, tech…). C’est plus facile de rejoindre une petite équipe pour faire sa place dans la grande ensuite.

 

 

Pour la team extravertie

 

1/ L'hameçonnage

Mentionner des choses personnelles sur vous pour lancer des conversations

 

Au détour d’une réunion pro, si le sujet de la conversation s’y prête (sinon c’est chelou), calez l’air de rien des éléments de votre vie perso comme des passions, des activités, des voyages que vous avez fait.

📸 Anna Nekrashevich

 

 

Exemple : “Il faut réfléchir à du petit évènementiel pour nos client·e·s/notre prochain lancement/l’ouverture de notre nouvelle adresse en juin” -> “Pourquoi pas organiser des microteatros ? J’ai découvert ça quand je suis allée à Buenos Aires, c’est des mini pièces qui s’enchaînent dans la même soirée, parfois privée, ça permet d’animer et de faire travailler des comédien·ne·s”.

 

Ou : “Chez nous, on aime beaucoup les initiatives et les lancements de nouvelles idées, ça résonne avec ta personnalité ?” -> “Carrément : je prend des cours d’impro depuis quelques mois, hâte de mettre ça en application dans un contexte pro”

 

Attention quand même à ne pas trop parler de vous au fil des réu, mais quelques éléments distillés à propos permettront à vos collègues d’avoir des sujets de conversation servis sur un plateau, pour tout de suite ou plus tard.

 

 

2/ La newbie initiative

Proposer des activités fun à vos collègues

 

Si votre nouvelle boîte n’est pas vraiment portée culture d’entreprise, prenez des initiatives (prudentes). Sur un groupe de conversation, proposez par exemple des petits jeux à faire à la pause déj ou en afterwork comme Skribbl.io, Gartic Phone, Master of the Grid, le Jeu du dictionnaire, le jeu des 2 mensonges et 1 vérité ou notre version à distance de Code Names.

📸 Ivan Samkov

 

 

C’est ce qu’on appelle des “ice breakers” aka des moyens de briser la glace avec des inconnu·e·s pour apprendre à se connaître plus vite et se sentir à l’aise ensemble.

 

Vous n’aurez peut-être pas beaucoup de monde les premières fois, mais si les sessions sont fun, le Zoom se remplira au fur et à mesure ;). Et n’hésitez pas à vous associer à un·e collègue chauffé·e par l’idée pour que l’organisation soit plus tranquille (et pour bond avec cette personne encore plus vite). You got this!